| 索引号： | /2020-00001 | 信息分类（主题/组配/体裁）： | 01A/政府文件/通知 |
| 发布机构： | 李埝林场 | 发文日期： | 2020-07-27 |
| 文号： | 李林发〔2020〕34号 | 关键词： | |
| 信息名称： | 关于印发《“万企联万村 共走振兴路”李埝林场 实施方案》的通知 | ||
| 概述： | 陈山村、各分场、各科室： 为了更好落实省、市、县指示精神，加快村集体增收、促进农民加快致富渠道，经研究决定，制定李埝林场《万企联万村共走振兴路》实施方案，现印发你们，按要求认真抓好落实。 | ||
李林发〔2020〕34号
关于印发《“万企联万村 共走振兴路”李埝林场
实施方案》的通知
陈山村、各分场、各科室：
为了更好落实省、市、县指示精神，加快村集体增收、促进农民加快致富渠道，经研究决定，制定李埝林场《万企联万村共走振兴路》实施方案，现印发你们，按要求认真抓好落实。
国营江苏省东海李埝林场
2020年7月15日
“万企联万村 共走振兴路”行动李埝林场实施方案
根据上级通知要求和工作需要，经研究决定，制定《“万企联万村 共走振兴路”》实施方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻中央、省、市农村工作会议精神，坚持新发展理念，坚持农业农村优先发展，全面落实全省“万企联万村共走振兴路”行动实施意见要求，引导工商资本参与乡村振兴，推动村企供求互补、联合发展，形成多主体参与、多业态打造、多要素集聚、多种功能价值共同实现的场村发展新格局，加快构建工农互促、城乡互补、深度融合、共同繁荣的新型工农城乡关系，推动新时代场村全面振兴。
二、组织领导
经研究，决定成立《万企联万村 共走振兴路》领导小组，领导小组人员名单如下：
组 长：邵平军 党委书记、场长
常务组长：李维进 党委委员
卞权威 组织委员
穆传利 宣传、统战委员
徐兴春 政法委员
孟庆意 党委委员、人武部副部长
薛 松 党委委员
成 员：陆兴安 办公室主任
鲁成虎 财务科科长
许增建 民政办主任
高兰芳 农林科科长、三分场场长
陈万广 信访办主任、二分场场长
张 刚 安监所所长、四分场场长
郑海龙 生态办负责人
郭永军 农经站副站长
高 峰 财务科副科长、一分场场长
张学涛 建管科副科长
陈孟玲 陈山村党总支书记
领导小组下设办公室，办公室主任由李维进同志兼任，陈东杰同志为办公室成员。
三、目标任务
按照“一年打基础，两年有发展，三年见成效”的总体思路，到2020年底，万企联万村基本格局初步形成，工作机制和政策体系初步构建。到2021年底，党委有力引导、企业有效参与、场村高质发展的联建体系基本形成，万企联万村取得实质性进展和阶段性成果;到2022年底，村企联建发展不断深化，发展壮大ー批立足场村的现代企业，培育建成一批初步实现农业农村现代化的场村典型，新型集体经济不断发展壮大，场村振兴取得明显成效。
四、联建内容
“万企联万村”的取向和定位是推动场村全面振兴。要紧紧围绕“五大振兴”谋篇布局，统筹推进，确保村企“互利互惠、合作共赢”。主要包括六个联建：
一是开展村企党组织联建，推动组织振兴。组织村企党组织结对共建，做到联建在哪里，党的组织就延伸到哪里，党的工作就开展到哪里，高标准落实好省市县委基层党建“五聚焦五落实”三年行动计划。
二是开展乡村整体开发联建，推动产业振兴。重点国绕场村社区综合体、特色产业集群、联建“飞地经济”和新型流通业态等项目建设，打造场村产业发展新高地。在实施农业产业化、规模化、品牌化、绿色化和基础设施现代化三年行动中做大做强区域旅游、高效果园、食用菌菇、规模畜禽等特色产业集群。鼓励和支持村企开展产销合作，发展农超
、农社、产地直销、电子商务等新型流通业态，建立起稳定的产销关系。
三是开展乡村绿色生态联建，推动生态振兴。鼓励场村企发挥各自优势，共同挖掘场村生态资源经济价值，发展绿色经济，推动生态产品价值实现。
四是开展乡村人オ共育联建，推动人オ振兴。将人才共育作为村企联建的重要内容，建立村企互培、互聘、互相交流的人オ共育共享机制，推动人才在村企、城乡双向流动。
五是开展社会事业一体联建，推动文化振兴。鼓励创新场村社会事业建设和运营机制，推动公益性建设和产业经营发展捆绑结合，为企业参与场村基础设施建设、提供公共服务发展路径。
六是开展社区股份合作联建，推动强村富民。通过与企业共同投资组建新的混合所有制经营实体，开展联合经营等多种形式，为村企联建搭建具有现代企业管理特征的组织载体，解决集体经济经营管理难题，发展壮大集体经济实力。
五、实施步骤
(一)摸清底数，完善“三份清单”(2020年7月10日前)
按照村企联建要求，陈山村摸排梳理，完善村情清单、资产清单、和项目需求“三份清单”。陈山村摸排梳理村资源禀赋、区位条件、产业结构、集体收入等情况，形成针对性的“村情清单”在“村情清单”的基础上做好分析研判，分类梳理，摸清具有开发和投资潜力的优质资源资产，打包形成“资产清单”，为企业 “下乡”提供参考。2020年7月10日前，场党委要建立包含陈山村村情清单、资产清单在内的项目包或项目库。
(二)行政推动，强化“三个对接”(2020年7月底前)
围绕“动起来、亮起来、响起来”的部署要求， 7月15日前，李埝林场完成南北对接合作(村企)不少于1组;7月底前，完成村企对接总数的85％以上。
(三)深度合作，组织“三大行动”(2020年12月底前)
一是农村集体产改提升行动。鼓励村集体经济组织借助产权制度改革成果，与企业共同投资组建新的混合所有制经营实体，搭建具有现代企业管理特征的组织载体，全面盘活乡村资源要素潜力，推动资源变资产、资金变股金、农民变股东。
二是项目集中签约行动。积极组织参加每月10日的“全市村企共建项目集中签约日”。
三是村企人员互派行动。每个村选派1名后备干部到企业跟班学习，每个企业选派1名优秀干部到村担任职业经理。
(四)完善提高，巩固联建成效(2021-2022年)
进一步加大联建力度，完善联建措施，扩大联建成果，将年度评估和表彰奖励纳入常态化轨道，建成初步实现农业农村现代化的典型。
六、组织保障
(一)加强與论引导，广泛动员宣传
引导各类企业加深对村企联建行动重大意义的认识，切实激发企业积极性和主观能动性，营造企业奉献社会、主动作为、报效桑梓、投身场村振兴的浓厚氛国，放大社会與论的激励效应，拓宽行动覆盖面。
(四)加强督查督办，狼抓工作落实。
建立旬汇报、月通报、季观摩、半年初评、年底总评的督査考核制度。将行动纳入各级党组织书记基层党建述职评议考核的重要内容，作为场党委领导班子和主要领导干部年度考核的重要方面，作为发现、培养、选拔优秀干部的重要平台。把村企联建工作成效作为村“两委”班子成员考核的重要内容与村“两委”换届工作结合起来。激励民营企业积极履行社会责任参与联建;把企业家参与村企联建的实绩，作为推荐各级党代表、人大代表、政协委员、优秀企业家、优秀企业党组织书记和劳模评选的重要依据。对主动参与联建的各类企业在企业考评考核中予以适当加分奖励，每年评选一批“万企联万村先进企业”等，推动村企联建取得实效。
